Trasformazione digitale: Angelini sceglie Talent Garden
Il progetto di formazione della durata di 5 mesi coinvolgerà 100 manager del gruppo. Obiettivo: generare un cambiamento culturale e favorire il processo di digitalizzazione dell’azienda.
Promuovere lo sviluppo di una cultura digitale all’interno dell’impresa, aumentare le competenze delle persone in materia di innovazione, generare idee concrete da applicare al business: con questi obiettivi Angelini, gruppo industriale leader nell’area salute e benessere nei settori farmaceutico e del largo consumo, ha scelto Talent Garden, oggi la più grande piattaforma in Europa di networking e formazione per l’innovazione digitale, come partner strategico nel proprio percorso di trasformazione tecnologica.
Talent Garden, posizionandosi come uno dei principali player per l’open innovation, da sempre supporta e accompagna le aziende nel loro processo di evoluzione digitale attraverso percorsi ad hoc unici nel panorama della formazione in tutti gli ambiti professionali.
Nel caso specifico, il progetto realizzato da Talent Garden per Angelini è denominato Digital Transformation Journey; un vero e proprio percorso di formazione, dedicato a 100 manager provenienti da diverse aree di business in cui il gruppo opera, suddivisi in team di lavoro trasversali rispetto alle funzioni aziendali e ai gradi di esperienza. L’obiettivo è contaminare la visione e le skill delle persone coinvolte, al fine di ideare nuove strategie di business basate sul digitale, da applicare sul campo.
“La creazione di team trasversali, che coinvolge key manager appartenenti a funzioni diverse, da RR&D a Marketing and Sales, dalle Direzioni Centrali di Staff all’area Operations, stimola un pensiero originale, rompe gli schemi e aiuta a generare idee”, afferma Marco Morbidelli, Direttore del Personale e Organizzazione Corporate di Angelini. “Lo sviluppo del capitale umano passa anche attraverso una formazione aperta a cogliere ogni elemento di novità e di contaminazione, e proprio in questo caso abbiamo voluto avviare un cambiamento culturale attraverso un percorso innovativo, sia nelle tematiche che nelle modalità, nella consapevolezza di quanto il digitale costituisca un driver competitivo per la crescita del business”.
